Ik help B2B-bedrijven hun sales structureel laten groeien.

Interim Sales Leadership · HubSpot CRM Consulting · Go-to-Market Strategie — voor bedrijven die klaar zijn om op te schalen.

Vertrouwd door B2B-bedrijven in SaaS, retail, finance, telco en manufacturing

Foto van Eric Pijfers
Waarom mij

Sales die écht werkt — gebouwd op strategie, data en executie

Bij Optum Nova combineer ik ruim 30 jaar internationale saleservaring met hands-on CRM-expertise. Ik werk als fractional sales leader, HubSpot-consultant en go-to-market strateeg voor B2B-bedrijven die willen groeien maar vastlopen in hun commerciële processen. Geen theoretische adviezen, maar meetbare resultaten — van pipeline tot omzet.

30+

jaar B2B saleservaring

50+

commerciële opdrachten uitgevoerd

12+

sectoren bediend

5

landen waarin ik heb geopereerd

Diensten

Mijn diensten en pakketten

Optum Nova levert commerciële slagkracht op drie niveaus: leiderschap, technologie en strategie. Elke dienst is modulair inzetbaar en gericht op concreet resultaat.

Meest gekozen

Interim Sales Leadership

Ervaren salesleiderschap zonder langdurig commitment

Ik stap in als fractional of interim sales director en breng structuur, ritme en resultaat in je commerciële organisatie.

  • Sales audit en 90-dagenplan
  • Teamcoaching en pipeline management
  • KPI-dashboard en forecasting
  • Hiring- en onboarding-ondersteuning
  • Boardroom-rapportages en stakeholder alignment

HubSpot CRM Consulting

Schaalbare CRM-implementaties die je salesteam écht gebruikt

Van strategie tot technische inrichting — ik bouw HubSpot-omgevingen die je commerciële processen versnellen.

  • CRM-strategie en roadmap
  • HubSpot Sales Hub implementatie
  • Workflow-automatisering en lead scoring
  • Integratie met bestaande tech stack
  • Training en adoptie-begeleiding

Go-to-Market Strategie & Executie

Van marktanalyse tot eerste klanten — ik bouw je GTM-motor

Voor scale-ups en bedrijven die nieuwe markten betreden: ik ontwikkel en voer je go-to-market strategie uit.

  • Markt- en concurrentieanalyse
  • Ideal Customer Profile en targeting
  • Salesproces en playbook ontwerp
  • Outbound-campagne opzet en executie
  • Internationale expansie-begeleiding (US/UK/EU)
Over mij

Eric Pijfers

Na mijn studie International Marketing begon ik mijn carrière in de B2B-sales. Meer dan 30 jaar lang heb ik transformaties, scale-ups en turnarounds geleid in sectoren als retail, SaaS, banking, telco en manufacturing. Die ervaring bracht me tot het oprichten van Optum Nova: een bureau dat commerciële slagkracht brengt waar bedrijven het het hardst nodig hebben.

Ik geloof dat duurzame groei begint bij een helder salesproces, de juiste technologie en een leider die niet bang is om mee te bouwen.

Foto van Eric Pijfers

Pensioen geregeld

Pensioenregeling via Brand New Day

AOV geregeld

AOV afgesloten via De Goudse

Verzekering geregeld

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering via Centraal Beheer

Cases

Resultaten voor opdrachtgevers

Een selectie van opdrachten die illustreren hoe Optum Nova commerciële uitdagingen aanpakt — van CRM-transformatie tot internationale expansie.

E

Een internationale juridische uitgeverij

Legal & Regulatory Publishing

Binnen zes maanden een gestructureerde pipeline opgebouwd en de conversieratio van qualified leads naar deals significant verbeterd.

Lees meer

Uitdaging

Het salesteam werkte met verouderde processen en miste structuur in accountmanagement en new business development binnen een complexe B2B-omgeving.

Aanpak

Ingestapt als interim senior sales manager. Salesproces herontworpen, pipeline management ingericht en team gecoacht op consultative selling. KPI-structuur en forecasting geïmplementeerd richting het managementteam.

E

Een snelgroeiende fitnessketen met meerdere vestigingen

Retail & Leisure

Een volledig operationeel CRM-platform dat marketing en sales verbindt, met meetbare verbetering in klantretentie en campagne-effectiviteit.

Lees meer

Uitdaging

De organisatie groeide snel maar had geen centraal CRM-systeem. Klantdata was versnipperd en marketingcampagnes misten focus.

Aanpak

CRM-strategie ontwikkeld en HubSpot geïmplementeerd als centraal platform voor sales en marketing. Workflows gebouwd voor lead nurturing, churn-preventie en upsell-campagnes. Het team getraind op dagelijks CRM-gebruik.

E

Een Nederlands SaaS-bedrijf met ambitie in de VS en UK

SaaS / Technology

Succesvolle marktentree in zowel de VS als het UK, met een gevulde pipeline en de eerste enterprise-klanten binnen het eerste kwartaal.

Lees meer

Uitdaging

Het bedrijf had een sterk product maar geen salesinfrastructuur voor internationale expansie. De US- en UK-markt waren onontgonnen.

Aanpak

Go-to-market strategie ontwikkeld inclusief ICP-definitie, pricing voor internationale markten en een outbound playbook. Eerste sales hires begeleid en de initiële pipeline opgebouwd via gerichte campagnes en netwerk.

E

Een middelgroot clean-tech bedrijf in de energietransitie

Manufacturing / Clean Tech

Een functionerend salesteam met helder proces, gevulde pipeline en structurele rapportage richting investeerders en board.

Lees meer

Uitdaging

Na een investering moest de commerciële organisatie snel opgeschaald worden. Er was geen VP Sales, geen salesproces en beperkte marktkennis buiten de eigen regio.

Aanpak

Als VP Sales a.i. de volledige commerciële functie opgezet: van salesstrategie en teamopbouw tot CRM-inrichting en investor reporting. Een 90-dagenplan uitgevoerd met directe focus op pipeline-generatie.

Ik werk voor meerdere opdrachtgevers tegelijkertijd, vanuit mijn eigen onderneming Optum Nova. Elk traject wordt zelfstandig uitgevoerd op basis van resultaatafspraken.

Wat klanten zeggen

Resultaten in de praktijk

"

Eric bracht in korte tijd structuur en energie in ons salesteam. Zijn combinatie van strategisch inzicht en hands-on mentaliteit is zeldzaam. Binnen drie maanden hadden we een gevulde pipeline en een werkend proces.

M

Martijn de Vries

CEO · SaaS-scale-up in data-analytics

"

De HubSpot-implementatie die Eric heeft neergezet is het fundament geworden van onze hele commerciële operatie. Eindelijk werken sales en marketing vanuit dezelfde data. Dat maakt het verschil.

S

Sandra Bakker

Marketing Director · Nationale retailketen

"

We zochten iemand die niet alleen een plan kon schrijven, maar het ook kon uitvoeren. Eric deed beide — en coachte ons team er doorheen. Onze US-expansie was zonder hem niet gelukt.

T

Thomas Hendriks

Founder & CTO · B2B SaaS-bedrijf in logistics tech

Werkwijze

Hoe ik werk

Elke opdracht bij Optum Nova volgt een bewezen aanpak die ik in meer dan 30 jaar heb verfijnd. Geen standaard draaiboek, maar een methodiek die zich aanpast aan jouw situatie — met vaste ijkpunten voor kwaliteit en resultaat.

1

Commercial Discovery

In een intensieve analysefase breng ik je huidige salesorganisatie, processen, tooling en pipeline in kaart. Ik gebruik HubSpot-data, CRM-audits en gesprekken met je team om de kernuitdagingen te identificeren.

2

Blueprint & Roadmap

Op basis van de discovery bouw ik een concreet 90-dagenplan met heldere KPI's, quick wins en strategische prioriteiten. Dit plan presenteer ik aan het managementteam zodat er volledige alignment is.

3

Build & Execute

Hier begint de echte impact: ik implementeer het plan hands-on. Dat kan betekenen: HubSpot inrichten, het salesteam coachen, outbound campagnes lanceren of pipeline management opzetten. Ik werk met tools als HubSpot, Freshworks, Apollo.io en LinkedIn Sales Navigator.

4

Measure & Optimize

Wekelijkse check-ins op pipeline metrics, conversieratio's en forecasting. Ik bouw dashboards in HubSpot en rapporteer transparant over voortgang. Wat niet werkt, passen we direct aan.

5

Transfer & Scale

Mijn doel is mezelf overbodig maken. Ik documenteer processen in een sales playbook, train het team en borg de werkwijze zodat je organisatie zelfstandig verder kan schalen.

Veelgestelde vragen

Antwoorden op uw vragen

Staat uw vraag er niet bij? Neem gerust contact op.

Wat is een fractional sales leader precies? +

Een fractional sales leader is een ervaren salesmanager die parttime of op projectbasis meedraait in je organisatie. Je krijgt senior leiderschap zonder de kosten van een fulltime directeur. Ik werk doorgaans 2-3 dagen per week en lever dezelfde impact als een vaste kracht.

Voor welk type bedrijf is Optum Nova geschikt? +

Ik werk het meest met B2B-bedrijven die omzet draaien tussen de 2 en 50 miljoen euro: scale-ups die willen doorgroeien, bedrijven in transformatie, of organisaties die een nieuwe markt betreden. De sectoren variëren van SaaS en tech tot retail, manufacturing en financial services.

Hoe lang duurt een gemiddelde opdracht? +

De meeste opdrachten lopen tussen de 3 en 9 maanden. Een CRM-implementatie kan in 6-8 weken staan, terwijl een interim sales leadership rol vaak een half jaar beslaat. Ik werk altijd met een helder 90-dagenplan zodat je snel resultaat ziet.

Werk je alleen met HubSpot? +

HubSpot is mijn primaire CRM-platform en daar heb ik de diepste expertise. Maar ik heb ook ruime ervaring met Freshworks, Salesforce en diverse sales-tools als Apollo.io en LinkedIn Sales Navigator. De keuze hangt af van wat past bij jouw organisatie en ambities.

Kan ik Optum Nova ook inschakelen voor alleen advies? +

Absoluut. Ik bied ook advisory trajecten aan — bijvoorbeeld een commerciële audit, een second opinion op je salesstrategie, of een GTM-review. Dit kan in een compact traject van enkele weken.

Contact

Laten we sparren over jouw commerciële uitdaging

Bel me, stuur een mail of plan direct een kennismakingsgesprek via HubSpot. Ik reageer doorgaans binnen 24 uur.

Momenteel beschikbaar voor nieuwe opdrachten vanaf Q3 2025

Reactie binnen 1 werkdag · Geen verplichtingen

Reactie binnen 1 werkdag

Vrijblijvend kennismakingsgesprek

Geen verplichtingen